公司總裁滕磊作題為《聚·破·越·周》的中期工作報告，深刻分析公司當下面臨的內(nèi)外部環(huán)境，回顧分析2025年上半年工作亮點和痛點，提出下半年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確重點工作任務(wù)。

滕磊指出，上半年，鐵礦石、油氣等業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)投資和投后管理賦能工作持續(xù)推進，組織機制人才進化提升，風(fēng)控管理、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、市值管理不斷強化，智能礦山、數(shù)字化建設(shè)持續(xù)加強。

滕磊強調(diào)，要堅定實現(xiàn)安全生產(chǎn)“八個為零”和“7個100%”目標，向資源要增量、向流程要效率、向管理要利潤，實現(xiàn)增產(chǎn)、提效、降本。要持續(xù)提高現(xiàn)有資源利用效率，強化精益管理，力促氫氧化鋰產(chǎn)線達產(chǎn)、阿曼項目增產(chǎn)，加速推動在建重大項目投產(chǎn)創(chuàng)效，持續(xù)推進投資大項目落地與配套融資，優(yōu)化授權(quán)管理，深化組織機制，加強高戰(zhàn)力人才引進，推動科技創(chuàng)新、AI應(yīng)用及數(shù)智化建設(shè)，全面確保完成全年預(yù)算目標。

會上，各（分）子公司安全環(huán)保工作主要管理人員圍繞“安全管理”這一主題展開論壇討論，分享各（分）子公司在安全環(huán)保方面的創(chuàng)新舉措和實踐經(jīng)驗。公司執(zhí)行總裁、安全總監(jiān)吳旭春對安全管理主題論壇作點評。

降本增效主題論壇上，公司副總裁、財務(wù)總監(jiān)朱彤，副總裁、洛克石油輪值首席執(zhí)行官房文艷，石碌鐵礦分公司總經(jīng)理宋永亮，欣達公司總經(jīng)理趙孫偉，就精細化管理、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等方面的降本增效措施作了分享和討論。公司總裁滕磊、首席技術(shù)官郭風(fēng)芳分別對降本增效主題論壇進行點評。

海南礦業(yè)董事長、黨委書記劉明東在會上作總結(jié)講話。

劉明東要求，要強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，必須堅持以“可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展”為中心，通過“產(chǎn)業(yè)運營+產(chǎn)業(yè)投資”雙輪驅(qū)動，打造“鐵礦石+油氣+新能源”三大賽道，致力成為一家“以戰(zhàn)略性資源為核心，具有國際影響力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團”。要深化降本增效，夯實穩(wěn)健運營基礎(chǔ)，積極穩(wěn)妥推進新項目落地，推動公司“十四五”規(guī)劃圓滿收官。要優(yōu)化組織機制，加大高戰(zhàn)力人才的培養(yǎng)與引進力度，為年輕骨干搭建施展才華的實戰(zhàn)平臺，建立健全競爭激勵機制，做到權(quán)責(zé)清晰、匹配到位。要強化科技創(chuàng)新，密切關(guān)注AI前沿技術(shù)發(fā)展趨勢，深入研究AI新技術(shù)賦能礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑和機遇。要筑牢風(fēng)控合規(guī)防線，持續(xù)強化安全生產(chǎn)管理，精準把控各類經(jīng)營風(fēng)險，縱深推進廉政建設(shè)，保持平穩(wěn)安全的發(fā)展局面。要堅持黨建引領(lǐng)，確保正確政治方向。黨建工作要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，密切聯(lián)系群眾，溫暖凝聚人心。要為反腐倡廉把好關(guān)，并打造具有海礦特色的企業(yè)安全文化，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、員工成長、股東滿意、社會認可的多方共贏局面。

劉明東強調(diào)，全體員工要牢記“致力創(chuàng)造價值 共享發(fā)展成果”的企業(yè)核心價值觀，昂揚斗志，奮力拼搏，努力完成2025年度各項預(yù)算目標。